¿Por qué tomar el seminario?
Este Seminario ofrece una inmersión en los fundamentos psicológicos y estratégicos necesarios para abordar el conflicto de manera constructiva y alcanzar acuerdos beneficiosos para todas las partes involucradas. A través de un enfoque práctico y participativo, los participantes explorarán las complejidades del conflicto humano y aprenderán técnicas avanzadas de negociación tipo Harvard para resolver disputas y promover relaciones armoniosas.
Diplomado
Habilidades que vas a adquirir
- Frente al proceso de negociación el participante al terminar el Seminario aprenderá a:
– Entender el conflicto y las formas de abordarlo
– Mejorar la preparación de cualquier negociación.
– Enfrentarse con confianza a situaciones complejas.
– Aprender a argumentar con criterios razonables.
– Evaluar adecuadamente el resultado de la negociación.
Metodología
Entrega de conceptos, casos prácticos, sesiones de coaching grupal.
Dirigido a
Este seminario está diseñado para gerentes, mandos medios, integrantes del área de talento humano y profesionales en general que deseen ampliar sus conocimientos y habilidades en gestión del conflicto y técnicas de negociación. Independientemente del sector o industria, este seminario ofrece herramientas prácticas y estrategias efectivas para aquellos que buscan mejorar su capacidad para resolver conflictos de manera constructiva y alcanzar acuerdos beneficiosos para todas las partes involucradas.
Docente
María del Pilar González Salcedo
Psicóloga de la Universidad del Valle, Especialista en Administración con énfasis en gestión Humana de la Universidad de los Andes. Psicóloga Organizacional
Sylvia Helena Cujar Cuellar
Psicóloga, con M.B.A.; postgrado en Docencia Universitaria, diplomado en ReSeminarios Humanos y Coaching; fluente en inglés, portugués y español. Docente de pregrado y postgrado
Plan de estudios
- Definición de conflicto.
- Importancia del conflicto.
- Tipos de conflicto.
- Estilos del manejo del conflicto.
- Estrategias de Negociación.
- Los 7 elementos de la Negociación colaborativa del método de Harvard.
- Competencias de los buenos negociadores.
- El problema: no negocie con base en las posiciones.
- El método: separe las personas y el problema
- Concéntrese en los intereses, no en las posiciones.
- Invente opciones de mutuo beneficio.
- Insista en que los criterios sean objetivos.
• Encuentre su mejor alternativa a un acuerdo negociado.
• Utilice el jujitsu de la negociación.
• Introducción a la Kinesis.
• Interpretación de las microexpresiones.
Nivel Académico
Duración del programa
14 horas. Del 24 al 26 de abril del 2025Valor periodo académico
$ 320.000Modalidad
Presencial. Conoce más aquíHorarios
Jueves y viernes de 6:30 p.m. a 9:00 p.m. y sábados de 8:00 a.m. a 12:00 p.m. y de 1:00 p.m. a 5:00 p.m.Título que otorga
Se otorga el certificado con la asistencia al 80% del total de horas del programa académico.*Se dará apertura a la actividad cuando se complete el cupo mínimo.
*El certificado se obtiene con el 80% de asistencia del total de horas del programa académico.