¿Por qué tomar el Seminario?
Hoy por hoy es fundamental que los líderes sean capaces de gerenciar sus emociones, desde un modelo que integre la estrategia, la organización y la cultura; lo que hará posible que, a través de una comunicación asertiva y la gestión de equipos, permita que las organizaciones cuenten con personas productivas, procesos efectivos para ser más competitivos asegurando el cumplimiento de los objetivos.
Habilidades que vas a adquirir
Actitud al cambio y proactividad.
Inteligencia emocional
Comunicación asertiva
Liderazgo coaching.
Metodología
Este proceso de formación está estructurado bajo un modelo Andragógico de enseñanza – aprendizaje: lúdico, experiencial y constructivista, que garantiza la construcción de conceptos, la interiorización del conocimiento y la efectividad en el aprendizaje.
Durante todo el proceso se utilizan herramientas de Programación Neurolingüística visuales, auditas y kinestésicas que se ajustan a los diferentes estilos de aprendizaje de los asistentes, permitiendo su fácil asimilación.
Dirigido a
• Líderes profesionales de todas las áreas
• Emprendedores empresariales
• Jefes, Directores empresariales
• Estudiantes en proceso de convertirse en líderes
Docente
José Ricardo Solano Rodríguez
Magíster en Neuropsicología Clínica, Administrador de empresas y Especialista en Marketing estratégico – Coach comercial de la Asociación iberoamericana de Coach comercial – Certificación internacional Master en programación Neurolingüística por el Dr. Richard Bandler & The Society of NLP.
Plan de estudios
📌 Objetivos específicos:
• Entender la importancia de la comunicación asertiva en el liderazgo.
• Aplicar técnicas de comunicación efectiva en el trabajo.
• Manejar conversaciones difíciles y conflictos con seguridad.
• Desarrollar empatía y escucha activa para potenciar la conexión con el equipo.
📌 Temas clave:
Conceptos básicos de la comunicación asertiva.
Estilos de comunicación: pasivo, agresivo y asertivo.
Lenguaje verbal y no verbal en el liderazgo.
Técnicas para estructurar mensajes claros y efectivos.
Cómo dar y recibir retroalimentación constructiva.
Estrategias para manejar conflictos sin generar fricciones.
Herramientas prácticas: Role-playing, análisis de casos.
📌 Objetivos específicos:
• Potenciar habilidades de liderazgo orientadas al desarrollo del equipo.
• Conocer modelos de trabajo colaborativo y delegación efectiva.
• Aplicar herramientas para la motivación y cohesión del equipo.
• Identificar y gestionar el talento dentro de la organización.
📌 Temas clave:
Fundamentos de la gestión de equipos de alto rendimiento.
Estilos de liderazgo y su impacto en la dinámica del equipo.
Comunicación y alineación de objetivos dentro del equipo.
Gestión del cambio y toma de decisiones en equipo.
Motivación, reconocimiento y manejo del clima organizacional.
Desarrollo de la inteligencia emocional para liderar con éxito.
Estrategias para la resolución de conflictos internos.
Nivel Académico
Duración del programa
16 horas. Del 26 de mayo al 9 de junio del 2025Valor periodo académico
$ 360.000Modalidad
PresencialHorarios
Lunes, martes y miércoles de 06:30 p.m. a 09:30 p.m. PresencialTítulo que otorga
Se otorga el certificado con la asistencia al 80% del total de horas del programa académico.*Se dará apertura a la actividad cuando se complete el cupo mínimo.
*El certificado se obtiene con el 80% de asistencia del total de horas del programa académico.
